2022年咨询工程师考试正在备考，同学们对教材知识掌握的怎么样呢，在复习教材知识的同时也不要忘记做题巩固，下面天一网校王老师整理汇总了咨询工程师考试《方法与实务》真题及答案，今天就一起来做题吧。

　　案例分析题：

　　某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。

　　该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及 3 个村庄 1203 户 5209 人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

　　【问题】

　　1.该企业产品属于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

　　2.在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

　　3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

　　4.是否适宜采用 PPP 模式，说明适宜采用 PPP 模式项目的特征。

　　【参考答案】

　　1.因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以该企业产品处于生命周期中的成熟期。

　　差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

　　2. 生产工艺技术选择考虑的主要因素：(1)先进性;(2)适用性;(3)安全性;(4)可靠性;(5)经济合理性;(6)符合清洁生产工艺要求。

　　财务方案应考虑：( 1)盈利能力分析;(2)偿债能力分析;(3)财务生存能力分析;(4)不确定性分析 。

　　3.利益相关者分析一般按照下列步骤进行：(1)识别利益相关者;(2)分析利益相关者的利益构成;(3)分析利益相关者的影响力;(4)为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

　　4.本项目适宜采用 PPP 模式。

　　PPP 模式项目特征：政府和社会资本合作投资项目，主要是用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及 3 个村庄 1203 户 5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。

　　以上是王老师分享的咨询工程师考试《方法与实务》真题及答案相关内容，希望对大家复习有所帮助，咨询工程师考试内容较多，建议考生提前准备，还想了解更多考试内容可以关注天一网校查询哦。