2022年一级建造师《建筑实务》考点: 施工成本控制
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  2022年一级建造师考试正在备考当中,同学们对教材复习的怎么样呢,今天天一网校王老师准备了一级建造师《建筑实务》考点: 施工成本控制内容,希望能帮助大家提高复习效率,一起来记忆下这个知识点吧。

  一级建造师《建筑实务》考点: 施工成本控制

  【考点】价值工程成本控制原理

  按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:

  ①功能↑,成本—;

  ②功能—,成本↓;

  ③功能↑,成本↓;

  ④辅助功能↓,成本↓↓;

  ⑤功能↑↑,成本↑。

  其中1、3、4条途径是提高价值,同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。

  【考点】挣值法控制成本

  1.三个费用值

  ①已完成工作预算成本

  BCWP=已完成工程量×预算成本单价

  ②计划完成工作预算成本

  BCWS=计划工程量×预算成本单价

  ③已完成工作实际成本

  ACWP,即到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的成本金额

  2.计算公式

  ①成本偏差CV

  CV=BCWP-ACWP

  当CV为负值时,即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时,表示项目运行节支,实际成本没有超出预算成本。

  ②进度偏差SV

  SV=BCWP-BCWS

  当SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

  ③成本绩效指数CPI

  CPI=BCWP/ACWP

  当CPI<1时,表示超支,即实际费用高于预算成本;当CPI>1时,表示节支,即实际费用低于预算成本。

  ④进度绩效指数SPI

  SPI=BCWP/BCWS

  当SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

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