2021年一级建造师考试已经结束，很多同学已经提前开始备考，2022年一建的考试大纲暂未发布，可以参考2021年考试大纲内容，下面天一网校王老师整理分享了一级建造师考试《建设工程项目管理》考试大纲内容，一起来看看吧。

　　一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲

　　1Z201000 建设工程项目的组织与管理

　　1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

　　1Z201011 建设工程管理的内涵

　　1Z201012 建设工程管理的任务

　　1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

　　1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

　　1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

　　1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

　　1Z201030 建设工程项目的组织

　　1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

　　1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

　　1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

　　1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

　　1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

　　1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

　　1Z201040 建设工程项目策划

　　1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

　　1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

　　1Z201050 建设工程项目采购的模式

　　1Z201051 项目管理委托的模式

　　1Z201052 设计任务委托的模式

　　1Z201053 项目总承包的模式

　　1Z201054 施工任务委托的模式

　　1Z201055 物资采购的模式

　　1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

　　1Z201061 项目管理规划的内容

　　1Z201062 项目管理规划的编制方法

　　1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

　　1Z201071 施工组织设计的内容

　　1Z201072 施工组织设计的编制方法

　　1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

　　1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用

　　1Z201082 动态控制在进度控制中的应用

　　1Z201083 动态控制在投资控制中的应用

　　1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

　　1Z201092 施工企业项目经理的任务

　　1Z201093 施工企业项目经理的责任

　　1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

　　1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

　　1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

　　1Z201101 项目的风险类型

　　1Z201102 项目风险管理的工作流程

　　1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

　　1Z201111 监理的工作性质

　　1Z201112 监理的工作任务

　　1Z201113 监理的工作方法

　　以上是王老师整理分享的2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试大纲相关内容，供大家参考复习，具体内容以官方发布信息为准，还想了解更多考试消息可以关注天一网校，我们会持续更新。