2022年二级建造师考试《施工管理》考点:施工成本管理的任务与程序
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  2022年二级建造师考试正在备考中,同学们对教材知识点掌握的怎么样了呢,由于二建考试知识点较多,不好掌握,下面天一网校王老师整理了二级建造师考试《施工管理》考点:施工成本管理的任务与程序的内容,大家可以再跟着老师复习一遍,加深记忆。

  施工成本管理的任务:(1)施工成本计划;(2)施工成本控制;(3)施工成本核算;(4)施工成本分析;(5)施工成本考核。

  1.成本计划

  (1)以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

  (2)它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是降低成本的指导性文件,是设立目标成本的依据。

  (3)施工成本计划一般由施工单位编制。

  2.成本控制

  (1)时间:从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;

  (2)分类:事先控制、事中控制(过程控制)、事后控制;

  3.成本核算

  (1)核算对象:单位工程;

  (2)两个基本环节:①归集和分配;②计算总成本和单位成本;

  (3)区分两核算:

  ①竣工工程现场成本核算——项目经理部——考核项目管理绩效;

  ②竣工工程完全成本核算——企业财务部门——考核企业经营效益。

  4.成本分析

  (1)成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本的升降因素进行分析,寻求进一步降低成本的途径。

  (2)成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

  (3)分析是关键,纠偏是核心。

  5.成本考核

  在项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,以此给予相应的奖励和处罚。

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