2022年二级建造师考试正在备考中，同学们对教材知识点掌握的怎么样了呢，由于二建考试知识点较多，不好掌握，下面天一网校王老师整理了二级建造师考试《施工管理》考点：施工成本管理的任务与程序的内容，大家可以再跟着老师复习一遍，加深记忆。

　　施工成本管理的任务：(1)施工成本计划;(2)施工成本控制;(3)施工成本核算;(4)施工成本分析;(5)施工成本考核。

　　1.成本计划

　　(1)以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

　　(2)它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据。

　　(3)施工成本计划一般由施工单位编制。

　　2.成本控制

　　(1)时间：从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;

　　(2)分类：事先控制、事中控制(过程控制)、事后控制;

　　3.成本核算

　　(1)核算对象：单位工程;

　　(2)两个基本环节：①归集和分配;②计算总成本和单位成本;

　　(3)区分两核算：

　　①竣工工程现场成本核算——项目经理部——考核项目管理绩效;

　　②竣工工程完全成本核算——企业财务部门——考核企业经营效益。

　　4.成本分析

　　(1)成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本的升降因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径。

　　(2)成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

　　(3)分析是关键，纠偏是核心。

　　5.成本考核

　　在项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，以此给予相应的奖励和处罚。

　　以上是王老师分享的2022年二级建造师考试《施工管理》考点：施工成本管理的任务与程序相关内容，同学们记住知识点建议针对性做题巩固一下，还想了解更多考试知识可以关天一网校，敬请期待。