天一网校:二级建造师考试《施工管理》真题解析
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  2022年二级建造师考试备考进入冲刺阶段,备考过程中大家一定要对历年的真题进行梳理,把握考情和考点变化,提高复习效率。为了方便考生更清晰的了解考试难度,下面天一网校胡老师整理了二级建造师考试《施工管理》真题及解析的内容,供大家参考复习,一起来看看吧。

  单项选择题:

  1.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

  A.组织

  B.资源

  C.方法

  D.工具

  【答案】A

  【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

  2.项目结构图反映的是组成该项目的()。

  A.各子系统之间的关系

  B.各部门的职责分工

  C.各参与方之间的关系

  D.所有工作任务

  【答案】D

  【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作。

  3.根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()

  A.施工总平面图设计

  B.编制资源需求量计划

  C.编制施工准备工作计划

  D.拟订施工方案

  【答案】D

  【解析】施工组织总设计的编制程序:1.收集有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标

  4.关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。

  A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

  B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位

  C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

  D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

  【答案】C

  【解析】A 项错误,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。B 项错误,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。D项错误,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。

  5.某施工企业在项目实施过程中,因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()。

  A.组织风险

  B.经济与管理风险

  C.工程环境风险

  D.技术风险

  【答案】A

  【解析】组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

  以上是胡老师分享的二级建造师考试《施工管理》真题解析相关内容,有做错的题建议单独记下来,在书中找到对应知识点再复习一遍,还想了解更多考试知识可以关注天一网校官网查询。

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