2022年初级经济师《工商管理》模拟试题
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  2022年初级经济师考试报名信息暂未公布,但是备考一定要提前,学习基础知识的同时,做题也是非常重要的,赵老师给大家带来了2022年初级经济师《工商管理》模拟试题,大家可以作为参考!

  1、单选题

  下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是( )。

  A、框架协议式联盟

  B、功能协议式联盟

  C、股权参与式联盟

  D、合资企业式联盟

  【答案】

  A

  【解析】

  本题考查战略联盟的基本形式。框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。

  2、单选题

  通常适合进行集权管理的企业类型是( )。

  A、中型企业

  B、小型企业

  C、大型企业

  D、特大型企业

  【答案】

  B

  【解析】

  本题考查企业组织结构形式的选择。小型和微型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的,但企业毕竟整体规模小,集权运作会更方便。

  3、单选题

  企业管理的各项职能中,( )职能是手段,是实现计划目标的必要途径。

  A、计划

  B、组织

  C、指挥

  D、激励

  【答案】

  C

  【解析】

  本题考查企业管理的主要职能。指挥是手段,是实现计划目标的必要途径。

  4、单选题

  纵观企业发展历史,企业真正形成的标志是( )。

  A、商品经济的产生

  B、国家的产生

  C、现代企业制度的产生

  D、工厂制度的建立

  【答案】

  D

  【解析】

  本题考查企业的发展。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。

  5、单选题

  遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要,体现了企业经营机制中的( )。

  A、动力机制

  B、发展机制或技术进步机制

  C、调节机制或产销机制

  D、约束机制或平衡约束机制

  【答案】

  D

  【解析】

  本题考查经营机制。约束机制或平衡约束机制:遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。

  6、单选题

  企业管理的主要职能不包括( )。

  A、计划职能

  B、组织职能

  C、社会职能

  D、协调职能

  【答案】

  C

  【解析】

  本题考查企业管理的主要职能。企业管理在实施过程中,一般有以下几项具体职能:(1)计划职能;(2)组织职能;(3)指挥职能;(4)控制职能;(5)协调职能;(6)激励职能。

  7、多选题

  现代企业发展所经历的阶段有( )。

  A、原始社会的手工业作坊

  B、原始社会的家庭作坊

  C、手工生产时期

  D、工厂生产时期

  E、企业生产时期

  【答案】

  CDE

  【解析】

  本题考查企业的发展。纵观企业的发展历史,大致经历了三个时期:(1)手工生产时期;(2)工厂生产时期;(3)企业生产时期。

  8、多选题

  工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征有( )。

  A、产生了垄断企业组织

  B、企业的经营权与所有权统一

  C、企业的社会责任改变

  D、建立了一系列科学管理制度

  E、加速了企业间的兼并

  【答案】

  ACDE

  【解析】

  本题考查企业发展的主要阶段。在资本主义经济发展中,工厂制度的建立顺应了商品经济发展的潮流,促进了生产力的迅猛发展,特别是19在世纪末至20世纪初期,其表现在以下六个方面:(1)生产规模空前扩大,产生了垄断企业组织;(2)建立了一系列科学管理制度,并产生了一系列科学管理理论;(3)不断采用新技术、新设备,不断进行技术革新,使生产技术有了迅速发展;(4)企业的经营权与所有权分离;(5)企业之间激烈的竞争,加速了企业间的兼并;(6)企业的社会责任的改变。这一系列变化正是工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征。

  9、多选题

  企业管理的各项职能不是孤立和割裂的,而是一个相互依存、相互作用的有机整体,下列说法正确的有( )。

  A、计划是前提,提供目标和标准

  B、组织是完成一切管理任务的基础和动力

  C、指挥是手段,是实现计划目标的必要途径

  D、激励是保证,提供计划实施的组织机构和氛围

  E、协调和控制分别解决计划和目标实施中的增效和失效问题

  【答案】

  ACE

  【解析】

  本题考查企业管理的主要职能。企业管理的各项职能不是孤立和割裂的,而是一个相互依存、相互作用的有机整体。计划是前提,提供目标和标准;组织是保证,提供计划实施的组织机构和氛围;指挥是手段,是实现计划目标的必要途径;协调和控制则分别解决计划和目标实施中的增效和失效问题;激励则是完成一切管理任务的基础和动力。

  10、多选题

  合伙制企业的缺点体现在( )。

  A、产权转让困难

  B、获得贷款的能力有限

  C、承担无限责任

  D、企业寿命不易延续很久

  E、素质低的业主也难以被外部人员所替换

  【答案】

  ACD

  【解析】

  本题考查合伙制企业的缺点。合伙制企业的缺点体现在:①产权转让困难;②承担无限责任;③企业寿命不易延续很久;④合伙人都能代表企业,因而对内对外都容易产生意见、分歧,从而影响企业决策;⑤企业规模仍受局限。

  以上就是2022年初级经济师《工商管理》模拟试题的内容,大家做完感觉怎么样呢?做题是为了查漏补缺,大家可以把薄弱的知识点再多加复习,更多初级经济师信息请关注天一网校,我们会持续更新相关资讯!

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